{"id":890,"date":"2019-05-03T16:36:11","date_gmt":"2019-05-03T14:36:11","guid":{"rendered":"http:\/\/kanzleientwicklung.info\/?page_id=890"},"modified":"2019-07-08T18:53:27","modified_gmt":"2019-07-08T16:53:27","slug":"era-ueberarbeitung","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/kanzleientwicklung.info\/?page_id=890","title":{"rendered":"ERA-\u00dcberarbeitung"},"content":{"rendered":"

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Eine umfassende ERA-\u00dcberarbeitung mit ihren Folgen auf das betriebliche Entgeltgef\u00fcge ist mit ganz erheblichem organisatorischen Aufwand verbunden und hat \u00fcberdies einen unter Umst\u00e4nden hohen politischen Preis, in Form einer St\u00f6rung des Betriebsfriedens und der Motivation der MitarbeiterInnen.<\/p>\n

Eine positionsabh\u00e4ngige, neutrale und realistische Beschreibung der Aufgaben, Anforderung und Bepunktung einer Stelle erfolgt immer funktional.<\/p>\n

Die Arbeitsbewertungssystematik nach ERA mit einer Bewertung von Anforderungen in Abstraktion von Personen f\u00fchrt aber zu einer generellen Abwertung von individuellem Erfahrungswissen und den individuellen Lebensleistungen der diese Postionen besetzenden MitarbeiterInnen.<\/p>\n

Als mitbestimmungspflichtiger Vorgang sollte daher der Betriebsrat in seiner Doppelfunktion als Interessensvertreter der Belegschaft und Interessenswahrer des Betriebs\u00a0bei Beginn des Prozesses in die Arbeitgeberentscheidung zur \u00dcberarbeitung der ERA-Profile und Strukturen eingebunden werden.<\/p>\n

Der Umsetzungsprozess ist nicht blo\u00df die reine Vollstreckung tariflicher Vorgaben, vielmehr besteht erheblicher, betrieblicher Spielraum der Betriebspartner f\u00fcr die Entgeltfindung.\"\"<\/p>\n

Bereits mit der ERA-Implementierung wurden die\u00a0tradierten und in Entgelt-Anpassungsprozessen manifestierten Beurteilungsma\u00dfst\u00e4be und Priorit\u00e4ten, die das Handeln der HR-Manager, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Betriebsr\u00e4te und Besch\u00e4ftigten \u00fcber lange Zeit bestimmt haben, neu \u00fcberdacht. Die \u00dcberarbeitung der ERA-Profile und Strukturen ist wieder ein Gelegenheitsfenster zur\u00a0Weiterentwicklung der Arbeitsformen der betrieblichen Interessenvertretung und der betrieblichen Arbeitsbeziehungen.<\/p>\n

Im Prozess der ERA-Neueinstufung ist eine fr\u00fchzeitige Abstimmung zwischen den Betriebsparteien \u00fcber die Eckpunkte der k\u00fcnftigen Entgeltstruktur, den Prozess der \u00dcberarbeitung, die\u00a0Antizipation der finanziellen Auswirkungen der absehbaren neuen Entgeltstruktur in einer kooperativen und partizipativen Vorgehensweise mit den\u00a0betrieblichen Interessenvertretung zur Vermeidung sp\u00e4terer Eingruppierungskonflikte festzulegen. \u00a0<\/p>\n

Mit dem Betriebsrat sollten daher vorab folgende Punkte besprochen und vereinbart werden:<\/p>\n