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Prozess-, Methoden- und Fach-Know-How für Ihre ERA-Überarbeitung

Die Überarbeitung von ERA-Profilen und ERA-Strukturen ist für Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie  eine organisatorischen Herausforderung. Überdies hat die ERA-Überarbeitung unter Umständen einen politischen Preis, in Form der einer Störung des Betriebsfriedens und der Motivation der MitarbeiterInnen.

Wichtig ist daher eine professionelle Begleitung der ERA-Anpassung sowohl unter fachlichen, als prozessualen und kommunikativen Gesichtspunkten. Wir gleiten die notwendige Überarbeitung Ihrer ERA-Projekte als fachliche Berater, Moderatoren und Mediatoren sowie als Projektmanager. 

Mit unserem ERA-Projekttool® unterstützen wir die Analyse, Dokumentation, Projektmanagement und Managementinformation im Rahmen der Ihrer ERA-Überarbeitung. 

Stefan Apfelbaum
Systemischer Berater und Coach,
Rechtsanwalt, zertifizierter Berater für Management Drives
Schwerpunkt: Team- und Organisationsanalysen, Team- und Organisationsentwicklung. Er hat die Überarbeitung von ERA-Profilen und ERA Strukturen bei Unternehmen in NRW mit insgesamt mehr als 5000 tariflichen Mitarbeitern begleitet.

Isa Triesch
Systemische Beraterin und Coach,
Germanistin, zertifizierter Berater für Management Drives
Schwerpunkt: Team- und Organisationsanalysen, Team- und Organisationsentwicklung. Sie hat die Projektorganisation, Kommunikation bei Überarbeitung von ERA-Profilen und ERA-Strukturen bei Unternehmen in NRW mit insgesamt mehr als 5000 tariflichen Mitarbeitern gesteuert. 

Daniel Leufen
Berater, Trainer und Projektmanager
Diplom-Kaufmann
Schwerpunkt: Personalmanagement & Recruiting sowie Personal- & Organisationsentwicklung. Er hat als verantwortlicher Personalmanager die Einführung und Überarbeitung von ERA- Profilen und Strukturen bei Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie in NRW und BW begleitet. 

Joachim Grübener
Berater und Moderator,
Diplom-Ingenieur, Schwerpunkte in den Bereichen Organisation, Zeitwirtschaft und Entgeldfindung. Seit 2003 ist er noch als Verbandsingenieur für die Verbände Siegen und Olpe tätig. Mittlerweile hat er ca. 190 Firmen bei der ERA-Einführung und ERA-Überarbeitung begleitet.

Günter Pietzka
Berater
Schwerpunkt: Technologie, Digitalisierung, IT-Management, IT-Unterstützung von Geschäftsprozessen. Er hat für Projekte zur Analyse, Projektorganisation der Überarbeitung und Darstellung sowie Übernahme und der angepassten ERA-Profile und ERA-Strukturen in HR-Systeme wie SAP HR ein webbasiertes Softwaretool entwickelt.

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